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麦积区全面推行差额选任干部制度
来源: 作者: 日期:2010-7-27 17:48:00 点击:

  麦积区不断深化干部人事制度改革,围绕动议、提名、考察、酝酿等关键环节,积极实施科级干部差额选任制度。近日,对乡镇、街道办事处和区直有关部门的39个副科级岗位进行了差额选任,进一步提高了选人用人的公信度,取得了良好的社会效果。 
  抓调整动议,严格执行规定。按照“五动五不动”、“三提三不提”的规定要求,根据科级岗位空缺和后备干部队伍情况,广泛征求各方面意见后,提出选拔方向、选拔标准和选拔要求,改变了以往干部调整动议环节上明确具体职位、具体人选和选拔范围的做法,在制度设计上有效地防止了个人说了算的问题,增强了干部调整动议的计划性、针对性和科学性。 
  抓提名推荐,扩大选人视野。区委组织部根据职位特点和岗位需要,提出人选产生的范围和任职条件,经区委审定同意后进行民主推荐。民主推荐采取会议民主推荐和个别谈话推荐两种方式进行,根据推荐结果和推荐人选平时表现,按1∶2比例确定初步提名人选。同时,对初步提名人选进行资格审查,确保人选符合选任标准。推荐提名人选均由基层干部群众民主推荐产生,并扩大了选人视野,实现了优中选优。通过民主推荐,39个岗位共推出差额人选78人。 
  抓组织考察,准确识别干部。区委“五人小组”会议听取区委组织部关于初步提名人选的情况汇报后,按照1∶2比例研究确定考察对象。差额考察按照制定考察方案、召开培训会议、发布考察预告、召开民主测评大会、个别谈话、查阅资料、集体面谈、综合分析等环节进行。在召开民主测评大会时,考察对象要就本人基本情况、优势和不足、对拟任职位的认识和打算等进行5—10分钟的演讲陈述。通过组织考察,全面掌握了考察对象的个性特征和综合素质,突出了德的考察,为区委选人用人提供可靠的依据。 
  抓沟通酝酿,充分听取意见。认真履行“四个意见”征求环节,就差额人选分别征求区委、区政府分管领导,区人大常委会、区政协主要领导意见,并征求纪检监察部门和计生部门的意见。召开区委“五人小组”会议,沟通酝酿情况,按照1∶2比例研究确定拟任人选。同时,由区纪委、人事、计生、审计、信访等部门对差额人选进行联合审查。在征求区计生部门意见时,有两个岗位的2名人选因存在影响任职问题而被取消。 
  抓讨论决定,实行差额票决。严格执行区委常委会讨论干部上级组织部门派员参加制度和书记末位发言制度。区委组织部逐人介绍拟任用人选的考察情况,区委分管领导就干部调整的方案、程序、原则和选任过程等进行了详细说明,区委书记逐个征求了常委的意见。在充分酝酿讨论的基础上,对37个岗位的74名差额人选进行了无记名投票表决,根据表决结果确定了任用意见。 
  抓任职管理,强化任前监督。对拟提拔任职干部进行公示,广泛接受社会监督。公示期满后,区委委托组织部长、纪委书记对新提拔任职的干部进行了任前谈话和廉政教育,对履职和廉洁自律提出要求,并签订了廉政承诺书。实行干部选拔任用工作全程记实制度,一岗一表,一事一记,逐级把关,及时纠偏。对差额落选人员,要求本单位党组织主要负责同志对其进行谈话,正确引导和鼓励,实行重点培养管理。



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